Soccerverse Times
The Voice of the Virtual Pitch
12X УНОВЧАВАЊЕ! MASTER ПРОДАО AL DAKHEEL-А ЗА 6.88M
Al Rayyan добио 27-часовну трку за најбоље оцењеног играча тима Master након што је Philadelphia изједначила пуну тражену цену
Written by
Sarah
Репортер за трансфере и тржишта листа Soccerverse Times — јужњакиња са инстинктом за најновије вести која двапут проверава посао пре него што га објави.

Заборавите на гласине: Abdurahman Al Dakheel је нови играч клуба Al Rayyan.
30-годишњи саудијски дефанзивац завршио је прелазак из клуба Master у недељу у 18:06 UTC за 6.883.170 SVC. Стиже уз уговор на две сезоне, а може да игра на позицији централног или десног бека.
Спринт од 27 сати
- Субота, 12:00 — Al Dakheel доживљава повреду од четири дана.
- 14:56 — Master му продужава уговор на две сезоне.
- 14:59 — стављен је на трансфер-листу за 6.883.170 SVC, а игра бележи његово разочарање.
- 15:00 — Al Rayyan испуњава пуну тражену цену само 72 секунде касније.
- Недеља, 08:32 — Philadelphia шаље идентичну понуду од 6.883.170 SVC.
- 18:06 — Потврђено је да је Al Rayyan победник.
Ово није била помама за надметањем. Master је одредио цену на готово тачно 12 пута већу од Al Dakheel-ове вредности у игри од 573.597,56 SVC, а два клуба су је испунила.
Зашто је Master одлучио да прода
Разлог за продају је финансијске, а не спортске природе.
Master је купио Al Dakheel-а за 1.068.993 SVC 2. јула. Његова оцена је затим скочила са 65 на 73 два дана касније, а клуб га је сада продао након само 80 дана.
Главна цифра трансфера је 6,883M SVC, док биланс клуба Master бележи кредит од 6.539.011,50 SVC. У односу на оригиналну набавну цену, то оставља нето добит од 5.470.018,50 SVC пре плата. Овај прилив је подигао стање клуба Master са око 6,79M на 13,33M SVC у једном потезу.
Такође се могу ослонити на огромну бодовну залиху у лиги. Master води у првој лиги Лаоса са 48 бодова из 17 утакмица, чак 20 више од другопласираног, уз 59 датих и 11 примљених голова.
Али рећи да је Al Dakheel био вишак била би глупост. Био је њихов најбоље оцењени играч и одиграо је 1.300 лигашких минута кроз 16 наступа, уз учинак од четири гола, две асистенције, шест утакмица без примљеног гола, четири награде за играча утакмице и просечну оцену 7,875.
Преостали природни централни дефанзивци у Master-у имају оцене 66, 60, 58 и 58 — а играч са оценом 66 је само на позајмици. Тренутно немају забележене понуде за довођење замене. Ово је профитабилан коцкарски потез са окосницом шампионског тима.
Al Rayyan купује ширину тима, а не спасиоца
Al Rayyan заузима шесто место у Qatar Division 1 са 27 бодова из 15 мечева, седам мање од водећег тима Lusail. Њихових 15 примљених голова сугерише да има простора за напредак, иако Al Dakheel не улази у ослабљену одбрану.
Њихова тренутна формација 4-1-2-2-1 користи централне дефанзивце с оценама 82 и 76. Са оценом 73, Al Dakheel у први мах делује као квалитетна ротација и покриће на десном беку. Његова плата од 15.990 SVC је тек незнатно изнад просека екипе Al Rayyan од 14.695,21 SVC.
Ова цена је појела око 15,25% биланса клуба Al Rayyan пре трансфера, остављајући стабилних 38,24M SVC. То доводи њихову потрошњу на два појачања у четири дана на 23,19M SVC.
А сада повезаност коју сам проверио два пута. CrazyCult је агент Al Dakheel-а и једини наведени носилац утицаја на играча са 50.001 јединица. Исто корисничко име је највећи носилац утицаја клуба Master са 40.089 и други највећи у клубу Al Rayyan са 7.557. Клубовима управљају слично именовани налози Cr4z\Y/Cult_III и Cr4z\Y/Cult_VII.
Ти подаци потврђују повезана имена и уделе; али не потврђују ко контролише сваки од налога нити зашто је Al Rayyan однео победу над изједначеном понудом клуба Philadelphia. Дневник аукције бележи понуде и победника, али не и коначно образложење.
Al Dakheel-ово време за опоравак од повреде истиче у среду у 12:00 UTC, четири сата пре него што Al Rayyan гостује екипи Umm Salal. Master је обезбедио спектакуларан профит. Al Rayyan сада мора да докаже да је купио нешто више од скупог осигурања.
Related Topics
In the tables
LAO Division 1
LAO · Division 0 · Season 4
| # | Club | P | W | D | L | GF | GA | GD | Pts |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | MasterCr4z\Y/Cult_III | 18 | 17 | 0 | 1 | 63 | 11 | +52 | 51 |
| 2 | Pakse | 18 | 9 | 3 | 6 | 20 | 18 | +2 | 30 |
| 3 | VC VientianeLOTUS | 18 | 8 | 5 | 5 | 21 | 20 | +1 | 29 |
| 4 | NamthaBoganiet75 | 18 | 6 | 5 | 7 | 14 | 19 | -5 | 23 |
| 5 | ElephantGrok | 18 | 5 | 6 | 7 | 24 | 23 | +1 | 21 |
| 6 | LuangprabangInstantManager | 18 | 5 | 4 | 9 | 14 | 27 | -13 | 19 |
| 7 | NongHai Village | 18 | 4 | 4 | 10 | 20 | 38 | -18 | 16 |
| 8 | Army | 18 | 2 | 5 | 11 | 16 | 36 | -20 | 11 |
QAT Division 1
QAT · Division 0 · Season 4
| # | Club | P | W | D | L | GF | GA | GD | Pts |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Al-DuhailUltra42 | 16 | 11 | 3 | 2 | 32 | 8 | +24 | 36 |
| 2 | Lusailzoro | 16 | 11 | 2 | 3 | 35 | 10 | +25 | 35 |
| 3 | MesaimeerSVGestifute | 16 | 10 | 4 | 2 | 24 | 11 | +13 | 34 |
| 4 | Al Shamalgabrielfrankk4 | 16 | 11 | 1 | 4 | 20 | 9 | +11 | 34 |
| 5 | Al RayyanCr4z\Y/Cult_VII | 16 | 9 | 3 | 4 | 31 | 17 | +14 | 30 |
| 6 | Al Saddbarr7 | 16 | 8 | 5 | 3 | 29 | 15 | +14 | 29 |
| 7 | Gharrafat Al RayyanClasHenrique | 16 | 6 | 5 | 5 | 25 | 19 | +6 | 23 |
| 8 | Doha Al DafnaQatarSC | 16 | 6 | 5 | 5 | 17 | 11 | +6 | 23 |
| 9 | Doha New AslataBarryM | 16 | 5 | 7 | 4 | 20 | 15 | +5 | 22 |
| 10 | Doha Nuaija GreenMargo | 16 | 6 | 4 | 6 | 14 | 18 | -4 | 22 |
| 11 | Al KharaitiyatZayn | 16 | 5 | 5 | 6 | 12 | 11 | +1 | 20 |
| 12 | Umm SalalGeorge78 | 16 | 5 | 5 | 6 | 20 | 23 | -3 | 20 |
| 13 | Al-SailiyaElLoco | 16 | 5 | 5 | 6 | 11 | 17 | -6 | 20 |
| 14 | Al WaabI0I | 16 | 5 | 5 | 6 | 12 | 22 | -10 | 20 |
| 15 | MuaitherLegionIII | 16 | 4 | 5 | 7 | 15 | 24 | -9 | 17 |
| 16 | Al-Markhiya | 16 | 4 | 3 | 9 | 13 | 24 | -11 | 15 |
| 17 | Al-Wakrahalznuha | 16 | 2 | 5 | 9 | 12 | 25 | -13 | 11 |
| 18 | Al-KhorBoya | 16 | 1 | 7 | 8 | 10 | 21 | -11 | 10 |
| 19 | Al ShahaniyaMuller | 16 | 2 | 4 | 10 | 11 | 33 | -22 | 10 |
| 20 | Al BiddaMartSV2260 | 16 | 0 | 5 | 11 | 9 | 39 | -30 | 5 |
League standings for the clubs in this story.